原標(biāo)題:福建小松財(cái)務(wù)部推行深化“5S現(xiàn)場(chǎng)管理法”
近日,為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、提高工作效率,打造良好形象,福建小松財(cái)務(wù)部在部門范圍內(nèi)大力推行以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”為內(nèi)容、以“保持整潔持之以恒、人員保持良好精神面貌”為目的的“5S現(xiàn)場(chǎng)管理法”。財(cái)務(wù)部制定了本部門“5S現(xiàn)場(chǎng)管理法”內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及考核制度。
財(cái)務(wù)總監(jiān)徐存生強(qiáng)調(diào),要將制度落實(shí)到部門各個(gè)科室中的每一個(gè)人,每周各科室負(fù)責(zé)人對(duì)本科室成員“5S”落實(shí)情況進(jìn)行檢查,每月中下旬不定期對(duì)各科室“5S”管理情況進(jìn)行檢查,檢查的結(jié)果將記入各科室和個(gè)人的績效考核中。堅(jiān)持實(shí)行“5S現(xiàn)場(chǎng)管理法”,能最大程度提高工作效率和員工士氣,使員工工作的更安全、更舒適,將資源浪費(fèi)降到最低點(diǎn),一個(gè)好的結(jié)果導(dǎo)向,必然少不了好的執(zhí)行力,我們要把“5S”抓實(shí)、抓好,將5S活動(dòng)深入持久的開展下去。通過認(rèn)真貫徹自我規(guī)范、自我實(shí)現(xiàn)、自我提高的自我管理原則,樹立良好的財(cái)務(wù)形象,使財(cái)務(wù)的規(guī)范管理向更高層次邁進(jìn)。”