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要聞：
在2017《中國機械500強研究報告》發(fā)布會上的報告
中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會理事長 孫伯淮
尊敬的各位來賓、新聞界的朋友們：
今天，我們在這里舉行2017（第十五屆）《中國機械500強研究報告》發(fā)布活動。首先，請允許我代表中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會，向?qū)３坛鱿瘯h并進行演講的劍橋大學(xué)制造業(yè)研究院工業(yè)可持續(xù)研究中心主任斯蒂芬·埃文斯教授、制造業(yè)研究院國際制造中心研究主任石涌江博士，清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院姜旭平教授，向在百忙中參加本次發(fā)布活動的各位嘉賓、企業(yè)及媒體朋友們表示衷心的感謝！向進入《中國機械500強》的企業(yè)和99家進入《全球機械500強》的中國企業(yè)表示熱烈的祝賀！
這是我們連續(xù)第十五年舉行發(fā)布活動，自2002年蒙代爾教授和世界經(jīng)理人進入中國，我們就合作開展以企業(yè)對標，促進企業(yè)發(fā)展的研究并進行發(fā)布。研究對象由中國機械500強到世界機械500強，內(nèi)容由經(jīng)營規(guī)模到企業(yè)競爭力和品牌。致力于推動中國機械工業(yè)企業(yè)做強做大，起到了積極作用。在這里，我也向十五年來一直支持、參與這項活動的企業(yè)和企業(yè)家、專家和學(xué)者、新聞媒體和各界朋友表示衷心的感謝。
下面，我就2017《中國機械500強研究報告》的有關(guān)情況做簡要介紹：
一、關(guān)于中國機械500強
1．總體特點
進入2017年中國機械500強企業(yè)的銷售收入總計89441.98億元，比上年增加了6.37%，增速比上年上升了2.22個百分點；利潤總額為7706.69億元，比上年增加了7.19%，增速較上年增加了4.27個百分點，但100強和10強的銷售收入和利潤總額增速均快于500強整體，也好于行業(yè)整體水平。面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢，中國機械行業(yè)立足根本，堅決頂住經(jīng)濟下行壓力，不斷深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力提高供給體系質(zhì)量和效率，增長速度出現(xiàn)回升，發(fā)展態(tài)勢總體平穩(wěn)。
機械500強企業(yè)中，銷售收入超過100億的企業(yè)有128家，比上年增加了8家，且這部分企業(yè)的銷售收入比去年略有增加。前100強企業(yè)與其他500強企業(yè)規(guī)模相差明顯，前100家企業(yè)的銷售收入占500強的81.2%。其余400家企業(yè)的銷售收入為18.8%。從行業(yè)來看，前10強企業(yè)中從事汽車制造的企業(yè)為7家，說明汽車企業(yè)規(guī)模仍居我國機械企業(yè)前列。
從企業(yè)性質(zhì)看，國有及國有控股企業(yè)仍然占有很大優(yōu)勢，入選2017機械500強為185家，500大為193家，都比2016年有所增加；民營企業(yè)的入選比例相比去年有減少，但數(shù)量有所增加，分別有182家、155家，500強增加2家，而500大則多了5家；外資及控股企業(yè)相比較而言變化不大，500強和500大入選企業(yè)分別入選了56家和45家，500強減少了2家，500大持平；而股份合作制企500強減少2家，500大企業(yè)減少了6家。
從行業(yè)分布看，入選2017中國機械500強和500大的榜單格局相對穩(wěn)定，入選數(shù)量穩(wěn)居前三位的均為交通運輸設(shè)備制造業(yè)、電氣機械及器材制造業(yè)以及通用設(shè)備制造業(yè)。其中，交通運輸設(shè)備制造業(yè)在兩個榜單中的上榜企業(yè)分別是142家和143家,入選數(shù)量較去年均有所上升。交通運輸設(shè)備制造業(yè)排名最前的上汽集團，繼續(xù)蟬聯(lián)新一屆機械500強和機械500大榜首。中國機械500強的前10名中，汽車制造業(yè)有7家企業(yè)入選，綜合類有2家企業(yè)入選，鐵路運輸設(shè)備制造有1家企業(yè)入選；中國機械500大的前10名中，汽車制造有6家企業(yè)入選，綜合類有3家企業(yè)入選，航空航天器制造有1家企業(yè)入選。
2．主要行業(yè)情況
從機械500強企業(yè)數(shù)據(jù)來看，交通運輸設(shè)備制造業(yè)共有142家入選，占500強企業(yè)的28.40%，企業(yè)入選數(shù)量位居第一；機械 500大中交通運輸設(shè)備制造業(yè)企業(yè)入選143家，占比28.60%。入選數(shù)同樣位居行業(yè)第一。在機械500強企業(yè)中，汽車制造業(yè)有113家，占22.60%，比上年增加了3家；在中國機械500大企業(yè)中，汽車制造業(yè)有114家入選，總營業(yè)額為56468.03億元，占500大總收入的50.17%。
2017機械500強中，電氣機械及器材制造業(yè)共有124家入選，企業(yè)入選數(shù)量位居第二的位置；在中國機械500大企業(yè)中，共有122家企業(yè)入選，總營業(yè)額為10577.30億元，占500大總收入的9.40%。其中，輸配電及控制設(shè)備制造共有63家入選，是除汽車制造業(yè)之外入選數(shù)量最多的子行業(yè)。在中國機械500強企業(yè)中，輸配電及控制設(shè)備制造業(yè)有59家，占11.80%。
2017中國機械500強中，通用設(shè)備制造業(yè)共有123家入選，占500強企業(yè)的24.60%；113家入選中國機械500大，總營業(yè)額為8339.16億元，占據(jù)500大總收入的7.41%。其中，鍋爐及原動機制造和泵、閥門、壓縮機制造業(yè)分別有24家和23家入選，在整個通用設(shè)備制造業(yè)大行業(yè)中，營業(yè)額分別占比為32.18%和18.41%。
2017中國機械500強中，專用設(shè)備制造業(yè)共有77家入選，占500強企業(yè)的15.40%；專用設(shè)備制造業(yè)共有84家入選500大，總營業(yè)額為6416.06億元，占據(jù)500大總收入的5.70%。其中，礦山、冶金、建筑專用設(shè)備機械制造業(yè)共有29家入選，近幾年入選數(shù)量依然不多。29家入選企業(yè)的總營業(yè)額為3637.14億元，占500大總收入的3.23%。
物流設(shè)備、包裝設(shè)備、環(huán)保設(shè)備等新興行業(yè)，雖然行業(yè)有較好的發(fā)展，但是總體看,企業(yè)規(guī)模不大,中小企業(yè)居多,在500強中所占比例甚少。
3．區(qū)域分布情況
2017年500強企業(yè)中，入選數(shù)最多的依然是華東地區(qū)，共有280家企業(yè)進入機械500強，占企業(yè)入選數(shù)一半以上，為56.00%。華東地區(qū)中的六省一市百強企業(yè)共47家，其中入選百強數(shù)量最多的是浙江省，共有18家企業(yè)；上海11家，位列第二位；江蘇和山東各7家，并列第三位。入選中國機械工業(yè)500大的企業(yè)，企業(yè)數(shù)最多的還是華東地區(qū)，共有266家企業(yè)進入機械500大，占企業(yè)總數(shù)的53.20%，銷售收入為42439.02億元，占500大總收入的37.70%。
東北三省共有36家企業(yè)入選2017中國機械500強，占機械500強的7.20%，比去年增加0.6個百分點。其中，遼寧省入選企業(yè)數(shù)為22家，黑龍江省入選企業(yè)數(shù)為8家，吉林省入選企業(yè)數(shù)為6家，各省均比2016年增加1家。在機械500大企業(yè)中，東北地區(qū)入選機械500大的企業(yè)有25家，占企業(yè)總數(shù)的5.00%；東北三省入選500大的企業(yè)數(shù)量：吉林5家，黑龍江6家，遼寧省14家。東北地區(qū)進入500大的企業(yè)總銷售收入為9361.29億元，占500大總收入的8.32%。
華南地區(qū)的廣東、廣西和海南入選機械500強的企業(yè)有45家，較上年的46家減少了1家，其中廣東有35家企業(yè)入選500強，比去年減少1家，廣西地區(qū)有9家入選，與去年持平。在機械500大中，該地區(qū)有60家企業(yè)入選，占12.00％,比去年增加了8家。銷售收入為11438.88億元，占500大總收入的10.17%。
華北地區(qū)的北京、天津、河北、山西和內(nèi)蒙古五省市，共有53家企業(yè)入選機械500強，占企業(yè)總數(shù)的10.60%，較上年51家增加2家。分布上略有變化，其中北京26家，比上年增加1家；山西5家，比去年增加1家；河北入選11家，天津入選8家，內(nèi)蒙古入選3家，三省市均與上年持平。
華中地區(qū)河南、湖北和湖南三省入選機械500強企業(yè)有40家，企業(yè)數(shù)量占機械500強的8.00%。其中河南18家，湖北11家，湖南11家；入選機械500大的企業(yè)有44家，企業(yè)數(shù)量占機械500大的8.80%。
西部地區(qū)8個省市自治區(qū)、直轄市共有46家企業(yè)入選機械500強，占9.20%，較上年減少1家。入選企業(yè)主要集中在重慶、四川和陜西，它們分別有12、11、10家企業(yè)，三個省份共有6家企業(yè)進入百強榜。
二、關(guān)于全球機械500強
1.總體情況
全球機械500強企業(yè)，仍主要集中在發(fā)達國家，格局基本穩(wěn)定。美國、日本分別有140家、105家企業(yè)入選榜單，中國大陸占89個席位位居第三。前十強中，美國占4席，德國占2席，日本、中國大陸、韓國、中國臺灣各占1席；前三強由日、德、中國大陸占據(jù)。
老牌機械強國的競爭力仍然突出，德國、法國進入500強的企業(yè)總數(shù)雖不多，但進入百強的企業(yè)占3成左右，并均在行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢突出。德國平均企業(yè)規(guī)模最大，平均銷售收入283.58億美元。亞洲國家除日本外，韓國機械企業(yè)很有競爭力，11家企業(yè)上榜，雖然數(shù)量不多，但平均銷售收入達404.50億美元，超過了德國，且一半的企業(yè)進入百強。
2.我國企業(yè)入圍情況
我國共有99家企業(yè)躋身“全球機械500強”榜單，銷售額達14656.4億美元，占全球機械500強榜單總銷售額的17.9%；平均銷售收入148.04億美元，只有德國企業(yè)的一半。
在入圍的89家大陸企業(yè)中，進入前100強的13家，近半數(shù)（43家）的企業(yè)進入前300強，1家企業(yè)進入10強。近年來，中國大陸機械企業(yè)整體競爭力持續(xù)提升，在2017全球機械500強中，上海汽車集團進入了前3名，超越韓國三星電子，躋身“全球機械500強”第三名。
三、關(guān)于中國/全球機械品牌100強
品牌作為一種重要的無形資產(chǎn)，對于提升企業(yè)核心競爭力、促進企業(yè)發(fā)展所發(fā)揮的作用，越來越受到人們的重視。作為連續(xù)15年發(fā)布的“中國/全球機械500強研究報告”的延伸，今年第八次推出“中國/全球機械品牌100強”。
中國機械行業(yè)的品牌主要分布在交通運輸設(shè)備制造業(yè)、電氣機械及器材制造業(yè)和專用設(shè)備制造業(yè)。入選品牌主要集中在交通運輸設(shè)備制造業(yè)，入選品牌共計43個，位列第一；電氣機械及器材制造業(yè)入選品牌共計19個，排名第二；專用設(shè)備制造業(yè)有15個品牌入選，位列第三。
全球機械品牌100強主要分布在美國、日本、中國三個國家，分別有27個、24個、12個品牌入選，分列前三名。德國和法國分別有11個、8個品牌入選，分列第四、第五名。世界機械品牌排名一定程度上反映了國家的經(jīng)濟實力和國際影響力。
從企業(yè)銷售額來看，中國機械品牌前10名的企業(yè)銷售收入總額為5729億美元，而世界品牌前10名的企業(yè)銷售收入總額為15359億美元，后者是前者的2.68倍。但相比往年，無論銷售額和品牌影響力的差距都在縮小。
四、對中國機械500強企業(yè)的幾點建議
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，機械工業(yè)所出現(xiàn)的增速減緩，不再是簡單周期性的變化，而是伴隨著科技創(chuàng)新：新材料（高溫、高蓄能、高磁性材料等）；新技術(shù)（納米技術(shù)、3D打印、機器人等）；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整：制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型、圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈延伸；生產(chǎn)方式：精益制造、協(xié)同制造、智能制造；產(chǎn)品性能升級：節(jié)能、環(huán)保、綠色、高效、智能化；市場需求變化：國際化、多樣化、個性化；以及產(chǎn)能規(guī)模，傳統(tǒng)產(chǎn)品嚴重過剩等發(fā)生的變化。這是工業(yè)化進程中的必然發(fā)展階段，也是圍繞科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)境變化、乃至社會變革等一系列變化的轉(zhuǎn)型。
總體說，行業(yè)發(fā)展增速有所加快、效益有所提升，虧損面有所下降，結(jié)構(gòu)有了一定改善。但是，外部環(huán)境沒有改變，企業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)性調(diào)整反應(yīng)速度不快，對投資拉動的依賴性仍然比較強，基礎(chǔ)研發(fā)和精益管理水平不高。距供給側(cè)改革的要求和目標還有很大距離。特別是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合所帶來的變革等，改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級就成為當前行業(yè)企業(yè)發(fā)展的主旋律。對大企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)來說，要發(fā)揮行業(yè)科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用，也要重視加強自身發(fā)展的決策能力研究和適應(yīng)全球發(fā)展環(huán)境要求的合規(guī)管理體系建立。
一是積極推動制造企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，努力構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈的資源共享平臺，促進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 “互聯(lián)網(wǎng)+”深刻影響機械工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，并引領(lǐng)機械工業(yè)向中高端發(fā)展的作用日趨顯現(xiàn)，產(chǎn)品的智能化和管理的智能化，研發(fā)設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)化，生產(chǎn)制造的協(xié)同化，資源的共享化，“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為重要的發(fā)展趨勢。我國機械工業(yè)自身的傳統(tǒng)發(fā)展模式和發(fā)展面臨的瓶頸，也需要與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合提供發(fā)展新動能。大企業(yè)要緊緊抓住互聯(lián)應(yīng)用發(fā)展機遇，圍繞利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)加速轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)智能制造、優(yōu)質(zhì)制造、網(wǎng)絡(luò)制造，同時在生產(chǎn)組織方式、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)組織和產(chǎn)業(yè)體系等方面與之相匹配。
大企業(yè)在兩化深度融合、互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)應(yīng)用方面走在廣大中小企業(yè)的前面，應(yīng)發(fā)揮大企業(yè)作用，構(gòu)建行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺、供應(yīng)鏈協(xié)作平臺、管理創(chuàng)新示范平臺、信息化服務(wù)平臺，推動企業(yè)間的交流、開放、協(xié)作和資源共享，打破大而全、封閉式的傳統(tǒng)運行模式。帶動和引領(lǐng)中小企業(yè)加強區(qū)域性和企業(yè)間協(xié)作，圍繞產(chǎn)業(yè)集群、供應(yīng)鏈，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，通過平臺資源，加速兩化融合和提高工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平。
二是建立戰(zhàn)略信息系統(tǒng)，提升企業(yè)的軟實力，加強管理對標，提升企業(yè)決策力和競爭力。知己知彼百戰(zhàn)不殆，建立行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略對標信息系統(tǒng)，形成自己的軟實力，在機械行業(yè)企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，落實中國制造2025的過程中，定好位、瞄準靶、看準路越發(fā)關(guān)鍵，找差距、盯短板、常預(yù)警更為重要。對標管理工作在機械行業(yè)已推行多年，取得了明顯的成效，事實證明是一種有效的管理方法。不過，在大數(shù)據(jù)背景下，我們需要進一步升級對標管理模式，形成一個能夠幫助全行業(yè)企業(yè)的，有行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)參與合作，方便進行標桿企業(yè)或競爭態(tài)勢分析、企業(yè)發(fā)展定位、績效對比、戰(zhàn)略行為追蹤和發(fā)展預(yù)警的升級版企業(yè)戰(zhàn)略對標解決方案和這樣的解決方案的平臺建設(shè)。
我們正在構(gòu)建機械行業(yè)的戰(zhàn)略對標解決方案平臺，將為行業(yè)企業(yè)提供包括全球各個細分行業(yè)上千家大中型公司的對標數(shù)據(jù)和分析，通過大數(shù)據(jù)和云平臺的模式，每天可以向企業(yè)提供按日更新、動態(tài)跟蹤、深度研究、實時預(yù)警的戰(zhàn)略對標數(shù)據(jù)和戰(zhàn)略落地服務(wù)支持。這個行業(yè)的戰(zhàn)略對標平臺，將幫助企業(yè)隨時分享和洞察全球行業(yè)動態(tài)和競爭變化，全面解決外部數(shù)據(jù)信息收集、識別和分析難題，大幅降低各個企業(yè)管理人員的工作難度，有效提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的決策精度和速度。希望我們的企業(yè)能夠積極參與，共同構(gòu)建這樣的資源平臺和分享平臺的資源。
三是重視合規(guī)管理，推動合規(guī)體系建設(shè)，提升企業(yè)管理規(guī)范和參與國際競爭能力。隨著“一帶一路”建設(shè)和市場經(jīng)濟秩序的建立和完善，企業(yè)在經(jīng)營活動中的管理風(fēng)險日益突出。合規(guī)要求一個公司及其高管（或者其他合規(guī)主體）必須遵守及履行法律及公司內(nèi)部的規(guī)章制度所規(guī)定的義務(wù)，否則就是違法或違規(guī)，從而面臨法律的處罰。合規(guī)業(yè)務(wù)也相應(yīng)地成為行業(yè)的新常態(tài)。美國對其《反海外腐敗法》的大力執(zhí)法使西門子被美國、德國政府罰款共計16億美元，其他國家在反腐敗、反賄賂領(lǐng)域的執(zhí)法使葛蘭素史克在中國被罰30億人民幣。質(zhì)量監(jiān)督（德國大眾因為排放門事件被罰高達147億美元）、貿(mào)易管制（比如中興被美國政府罰款9億美元）、反壟斷、環(huán)保、保護個人信息等與行政監(jiān)管相對應(yīng)的其他合規(guī)業(yè)務(wù)也逐漸進入合規(guī)業(yè)務(wù)序列。
隨著對合規(guī)工作越來越重視，很多國際及國內(nèi)公司都設(shè)立了合規(guī)的管理崗位及職能，做好風(fēng)險管控工作。合規(guī)也漸漸地從行為本身發(fā)展為“合規(guī)管理體系”，如國際標準組織于2014年所頒布的《ISO19600:2014合規(guī)管理體系——指南》，是總結(jié)了世界各國公司和企業(yè)（尤其是跨國公司）有關(guān)合規(guī)的最佳實踐，并萃取出精華從而形成的指南。事實上，合規(guī)管理不僅僅是企業(yè)的風(fēng)險管控，信仰合規(guī)，抱持合規(guī)價值觀，合規(guī)意識便會滲透到其生產(chǎn)經(jīng)營活動的方方面面，并習(xí)慣性地成為其經(jīng)營決策的基礎(chǔ)，并由此形成的合規(guī)文化，將會成為企業(yè)抵御風(fēng)險的金色盾牌和成為百年老店不可或缺的基因。合規(guī)已經(jīng)是一個市場化、跨國界的問題，發(fā)展合規(guī)文化有利于建立和完善企業(yè)的合規(guī)管理體系和文化，按照市場和全球規(guī)則參與競爭。我們一些在國際化經(jīng)營方面比較突出的企業(yè)（如吉利汽車）已經(jīng)在合規(guī)管理體系建設(shè)和應(yīng)用方面進行了很好的實踐。因此，建議我們更多的500強企業(yè)重視和率先建立合規(guī)體系，提升企業(yè)適應(yīng)市場秩序和走向世界的競爭力。
機械工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展既面臨難得的歷史機遇，也面臨諸多風(fēng)險和挑戰(zhàn)。機械500強要以大企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當，堅持走中國特色新型工業(yè)化道路，為實現(xiàn)機械工業(yè)由大變強做出積極的貢獻。
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