【共同抗擊疫情 會(huì)員企業(yè)在行動(dòng)】
  新冠肺炎疫情爆發(fā)以來(lái),中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)(中機(jī)企協(xié))堅(jiān)決響應(yīng)黨中央號(hào)召,把防疫作為當(dāng)前最重要工作,迅速組織部署疫情防控,并向協(xié)會(huì)全體會(huì)員、各專委會(huì)及分會(huì)發(fā)出倡議,要求統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,全力以赴、扎實(shí)工作,共同打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。各會(huì)員單位堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨和國(guó)家疫情防控決策部署,紛紛響應(yīng)號(hào)召,快速行動(dòng)起來(lái),同心協(xié)力、英勇奮斗,嚴(yán)防嚴(yán)控疫情蔓延,同時(shí)以公益捐助、加班生產(chǎn)、援建醫(yī)院、研發(fā)新品等各種方式,支援和服務(wù)武漢等各地抗擊疫情,為奪取全國(guó)疫情防控阻擊戰(zhàn)的勝利貢獻(xiàn)力量,展現(xiàn)了中國(guó)機(jī)械人的擔(dān)當(dāng)、使命和風(fēng)采。
48小時(shí),創(chuàng)造電氣行業(yè)最快履約記錄!
武漢雷神山醫(yī)院配電建設(shè)  大全集團(tuán)全力火速馳援
1月25日開(kāi)建,10日內(nèi)竣工
武漢雷神山醫(yī)院以令世界矚目的“中國(guó)速度”展現(xiàn)中國(guó)力量
(武漢雷神山醫(yī)院,是參照2003年抗擊非典期間北京小湯山醫(yī)院模式,
集中收治新型冠狀病毒肺炎患者的醫(yī)院,床位1600張)
這是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)
這是一場(chǎng)生命與時(shí)間的賽跑
在這場(chǎng)眾志成城,共抗疫情的戰(zhàn)役中
大全集團(tuán)用“數(shù)字制造”勇挑重任
跑出“大全速度”
鑄就“大全品質(zhì)”
貢獻(xiàn)“大全力量”
馳援雷神山配電建設(shè)
助力武漢  助力中國(guó)
堅(jiān)決打贏這場(chǎng)疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)!
疫情就是命令,一切為了雷神山!
2月1日,大全集團(tuán)接到武漢“雷神山”醫(yī)院配電設(shè)備緊急增援需求,30臺(tái)開(kāi)關(guān)柜,要求2月4日前貨到現(xiàn)場(chǎng)!除去1天的物流時(shí)間,留給大全集團(tuán)的,從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)檢等時(shí)間不足48小時(shí)!
疫情就是命令,防控就是責(zé)任!在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)刻,大全集團(tuán)勇挑重任,火速響應(yīng),集團(tuán)總裁徐翔親自部署,第一時(shí)間緊急集結(jié)相關(guān)人員、物資,通過(guò)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù),結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)能力、自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備和自動(dòng)化檢測(cè)能力,科學(xué)分析決策,充分發(fā)揮數(shù)字制造優(yōu)勢(shì),確保雷神山醫(yī)院的電氣產(chǎn)品順利交付。
時(shí)間就是生命,一切為了按時(shí)交付!
時(shí)間就是生命,醫(yī)院越早一分鐘投入使用,就能越早救治一位病人!
2月1日,接到通知后,大全集團(tuán)高度重視,集團(tuán)公司召開(kāi)電話會(huì)議,第一時(shí)間成立武漢“雷神山”配電建設(shè)項(xiàng)目組,由集團(tuán)總裁徐翔擔(dān)任項(xiàng)目組組長(zhǎng),火速部署相關(guān)生產(chǎn)及保障措施。
要完成這一緊急任務(wù),主要有兩大困難:一是需要緊急調(diào)配相關(guān)生產(chǎn)配套,尤其是如何在最短時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)核心元器件低壓斷路器、非標(biāo)銅排、表面處理等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),并實(shí)現(xiàn)有序銜接;二是在于如何在這么短的時(shí)間內(nèi)切實(shí)保障產(chǎn)品質(zhì)量,做到生產(chǎn)的高效、精準(zhǔn)。經(jīng)研究決定,集團(tuán)將開(kāi)關(guān)柜生產(chǎn)放在數(shù)字化制造水平較高的大全默勒,凱帆開(kāi)關(guān)、凱悅銅材、金屬表面處理公司進(jìn)行相關(guān)配套生產(chǎn),集團(tuán)總裁辦、營(yíng)銷(xiāo)總公司、生產(chǎn)部進(jìn)行相關(guān)后勤保障,各公司、部門(mén)通力協(xié)作,務(wù)必高效高質(zhì)量完成任務(wù)。
相關(guān)公司和部門(mén)接到任務(wù)后,及時(shí)發(fā)出倡議,大全默勒生產(chǎn)副總孫立華等黨員員工帶頭響應(yīng),廣大員工紛紛報(bào)名。按照省市新型肺炎防疫工作各項(xiàng)規(guī)定,集團(tuán)各部門(mén)、各公司組織排查報(bào)名人員是否符合疫情防控管理規(guī)定,2小時(shí)內(nèi)確定了生產(chǎn)人員名單。

當(dāng)前,疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻,雷神山醫(yī)院建設(shè)使命光榮、責(zé)任重大。集團(tuán)總裁辦聯(lián)合各部門(mén)嚴(yán)格遵照揚(yáng)中市加強(qiáng)疫情防控的各項(xiàng)規(guī)定,落實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化園區(qū)疫情防控舉措。按規(guī)定第一時(shí)間上報(bào)各類手續(xù),新壩鎮(zhèn)黨委、揚(yáng)中市政府、鎮(zhèn)江工信局疫情防控督查組第四組領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看、督導(dǎo),集團(tuán)執(zhí)行總裁葛飛帶隊(duì)迎接檢查,布置相關(guān)工作,上級(jí)部門(mén)第一時(shí)間完成復(fù)工手續(xù)批復(fù)。
 
 
疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,烈火煉真金。緊急關(guān)頭,大全集團(tuán)一直推行的“數(shù)字大全”建設(shè)凸顯優(yōu)勢(shì),數(shù)字制造、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的元器件制造能力、自主配套生產(chǎn)模式彰顯實(shí)力。
2月1日下午4點(diǎn)開(kāi)始,大全默勒總經(jīng)理郭喬庚和技術(shù)部、生產(chǎn)部相關(guān)人員商討產(chǎn)品方案,憑借標(biāo)準(zhǔn)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì),當(dāng)天夜間就完成圖紙繪制與技術(shù)資料下達(dá)工作,相關(guān)生產(chǎn)有條不紊展開(kāi)。
在完成車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)消毒后,大全默勒45名一線員工迅速到崗,全副武裝、全力投入生產(chǎn)。依靠高效、高質(zhì)的自動(dòng)化生產(chǎn)流水線,當(dāng)晚即完成了鈑金件、部分銅排以及框架裝配等工序的生產(chǎn)。
 
2月1日晚,凱帆開(kāi)關(guān)接到低壓斷路器需求,在完成生產(chǎn)人員的排查和登記后,第一時(shí)間進(jìn)行車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的消毒和設(shè)備預(yù)熱,通宵突擊生產(chǎn)。2月2日凌晨4點(diǎn),凱帆開(kāi)關(guān)完成了裝配及檢測(cè),早上8點(diǎn)完成交付。



2月1日晚上,凱悅銅材生產(chǎn)人員裝備齊全,對(duì)開(kāi)關(guān)柜所需非標(biāo)銅排連夜趕工;2月2日上午9點(diǎn)即完成了全部銅排制作并送貨到位,保證了開(kāi)關(guān)柜的按期生產(chǎn)。
 
2月2日下午5點(diǎn),金屬表面處理公司完成開(kāi)關(guān)柜柜體外殼噴塑任務(wù),相關(guān)配套產(chǎn)品全部到位。

任務(wù)重,工期短
從接到支援雷神山任務(wù)
大全集團(tuán)48小時(shí)內(nèi)完成全部人員篩查和上崗、物資集結(jié)
生產(chǎn)配套及時(shí)響應(yīng)
全產(chǎn)業(yè)鏈模式優(yōu)勢(shì)顯著
各項(xiàng)工序有條不紊,數(shù)字化制造能力威力大顯
大全集團(tuán)用“數(shù)字制造”助力“中國(guó)速度”
全力與時(shí)間賽跑
一切為了武漢雷神山醫(yī)院建設(shè)
一切為了抗擊疫情
防控就是責(zé)任, 一切為了員工安全!
為切實(shí)保障復(fù)工人員生命健康安全,大全集團(tuán)堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神,做好后勤保障工作,讓員工全身心投入生產(chǎn),無(wú)后顧之憂。 
為了避免交叉感染,防患于未然,公司食堂對(duì)餐廳餐具進(jìn)行嚴(yán)格高溫消毒,做好消毒記錄,采用分時(shí)分餐制,為生產(chǎn)員工提供安心的后勤保障。
 
此外,集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出廠區(qū)人員的管理,積極協(xié)調(diào)防控物資,落實(shí)人員進(jìn)出廠區(qū)的體溫檢測(cè)、飲食,以及生產(chǎn)區(qū)域消毒等安全防疫工作。集團(tuán)要求各公司行政部做好趕工人員詳細(xì)登記并報(bào)備相關(guān)政府部門(mén),要求實(shí)時(shí)跟蹤、匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度和人員身體情況。

“我是黨員,我先上。”在此次參加突擊生產(chǎn)的人員中有30余名黨員同志,楊世祺、徐然、馬衛(wèi)、陳紀(jì)平、馬正慧等同志帶頭沖在一線,在交貨計(jì)劃、方案制度、物資籌備、人員安排、生產(chǎn)進(jìn)度、檢驗(yàn)發(fā)貨等各項(xiàng)工作中,以實(shí)際行動(dòng)踐行黨員使命,讓黨旗在防控疫情面前,更加鮮紅!切實(shí)發(fā)揚(yáng)了黨員先鋒模范作用,沖在了抗擊疫情電氣產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)的第一線。
 
集團(tuán)執(zhí)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次任務(wù),每天都到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度、慰問(wèn)一線員工。2月3日上午,大全集團(tuán)總裁徐翔帶隊(duì),執(zhí)行總裁葛飛、副總裁施大峰、副總裁蔡金洪、副總裁蔡斌、副總裁朱亞偉等領(lǐng)導(dǎo)到大全默勒、凱悅銅材生產(chǎn)車(chē)間指揮協(xié)調(diào),強(qiáng)調(diào)一定要保質(zhì)保量按時(shí)完成這項(xiàng)艱巨的任務(wù)。
 
2月3日下午1點(diǎn),武漢“雷神山”醫(yī)院電氣產(chǎn)品生產(chǎn)全部完成,整裝待發(fā)。
 
下午3點(diǎn),30臺(tái)柜子裝車(chē)完畢,即將發(fā)往完成武漢雷神山醫(yī)院項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),一起出行的還有大全默勒客服部經(jīng)理姚雙生。根據(jù)總裁徐翔指示,集團(tuán)公司特別安排泰萊運(yùn)輸公司的車(chē)隊(duì),配備了齊全的安全防疫物資,專車(chē)護(hù)送客服人員。出發(fā)前,總裁徐翔對(duì)姚雙生進(jìn)行慰問(wèn)和鼓勵(lì),協(xié)調(diào)衛(wèi)健委專業(yè)人員對(duì)姚雙生、駕駛員徐浩進(jìn)行防疫培訓(xùn)。

 
姚雙生,擁有近20年的配電柜質(zhì)量及服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。2月1日,在收到武漢雷神山醫(yī)院供貨通知后,姚雙生第一時(shí)間請(qǐng)纓到武漢一線負(fù)責(zé)服務(wù)保障工作。他鄭重向公司承諾:一定不負(fù)大全人的使命,完成馳援任務(wù),確保在最短時(shí)間內(nèi)讓配電柜投運(yùn)使用。
大全集團(tuán)總裁徐翔攜各制造公司總經(jīng)理以及參加項(xiàng)目生產(chǎn)的部分一線員工一起見(jiàn)證發(fā)車(chē),為“最美逆行者”踐行。
 

預(yù)計(jì)10小時(shí)后,大全集團(tuán)電氣產(chǎn)品將到達(dá)武漢雷神山醫(yī)院建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),為醫(yī)院的配電建設(shè)畫(huà)上圓滿的一筆!
一通電話,火速響應(yīng),48小時(shí),復(fù)雜電氣產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù),大全集團(tuán)用“誠(chéng)信、敬業(yè)、創(chuàng)新”的精神,憑借數(shù)字制造的力量,在這一刻表現(xiàn)出的是暖暖的中國(guó)力量,傳遞著眾志成城的中國(guó)精神。
災(zāi)難面前顯擔(dān)當(dāng),大全集團(tuán)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,在做好公司內(nèi)部疫情防控的同時(shí),火速馳援雷神山醫(yī)院的建設(shè),保障醫(yī)院安全通電,助力抗擊疫情,與全社會(huì)一起共克時(shí)艱,戰(zhàn)勝疫情!